La démarche de coaching :
Les étapes sont en principe les suivantes :
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Etablissement des objectifs de coaching et transcription sur un document contractuel.
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Etablissement d’un calendrier de rencontres, du cadre, des règles de fonctionnement.
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Explicitation par le coach au coaché de ses modes d’intervention, de la dynamique relationnelle et de l’établissement d’une « alliance de changement ».
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Déroulement des séances avec des objectifs pour chaque séance et avancement
vis-à-vis de l’objectif général décidé (entre 6 et 10 séances de 2 heures environ).
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Travail en inter-séances du coaché : mise en œuvre de nouveaux comportements, essai d’approches différentes, actions managériales, stratégiques, organisationnelles etc … en fonction des sujets abordés.
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Préparation de documents, de mises en situation, de modélisation par le coach lors des inter-séances, en fonction du besoin du coaché.
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Réunion bilan de fin de coaching.
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Evaluation des résultats, consolidation des acquis et engagements de progrès
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Point six mois après sur les engagements.