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La démarche de coaching :


Les étapes sont en principe les suivantes :
  
  • Etablissement des objectifs de coaching et transcription sur un document contractuel.
  • Etablissement d’un calendrier de rencontres, du cadre, des règles de fonctionnement.
  • Explicitation par le coach au coaché de ses modes d’intervention, de la dynamique relationnelle et de l’établissement d’une « alliance de changement ».
  • Déroulement des séances avec des objectifs pour chaque séance et avancement
vis-à-vis de l’objectif général décidé (entre 6 et 10 séances de 2 heures environ).
  • Travail en inter-séances du coaché : mise en œuvre de nouveaux comportements, essai d’approches différentes, actions managériales, stratégiques, organisationnelles etc …  en fonction des sujets abordés.
  • Préparation de documents, de mises en situation, de modélisation par le coach lors des inter-séances, en fonction du besoin du coaché.
  • Réunion bilan de fin de coaching.
  • Evaluation des résultats, consolidation des acquis et engagements de progrès
  • Point six mois après sur les engagements.